SAQ可持续发展评估问卷中的问题主要涵盖以下几个方面：

　　公司管理：评估供应商在公司治理、风险管理、战略规划等方面的表现。

　　人权与工作条件：评估供应商在人权保护、员工福利、工作环境等方面的表现。

　　健康与安全：评估供应商在员工健康和安全、工作场所安全、应急准备等方面的表现。

　　商业道德：评估供应商在商业道德、合规性、反腐败等方面的表现。

　　环境：评估供应商在环保、资源利用、废物处理等方面的表现。

　　负责任供应链管理：评估供应商在供应链管理、供应商合规性、供应商关系等方面的表现。

　　负责任原材料采购：评估供应商在原材料采购、原材料来源、原材料合规性等方面的表现。

　　这些问题主要以选择题的形式出现，包括单选题、多选题、内容填写以及文件上传。这些问题旨在通过评估和验证政策、流程、功能、工具和内部控制措施，来表明和验证供应商对CSR/可持续发展主题的合规性，从而帮助汽车品牌控制其运营、实现目标并确保持续改进。

　　SAQ可持续发展评估问卷是一个全球公认的汽车行业可持续发展标准，全球原始设备制造商（OEM）以及许多一级和次级汽车公司均使用SAQ。以下是如何有效地使用SAQ可持续发展评估问卷的一些建议：

　　前期询问：由汽车品牌方邀请供应商完成SAQ并上传证据以支持他们的SAQ答案。品牌方可以实时追踪供应商的完成进度，并且在供应商共享数据时，可以查看现有的SAQ结果。

　　绘制风险地图：您需要了解指导您所在行业和地区行为的法律法规，以确保行为准则涵盖所有潜在的风险。制定供应商行为准则时，最好从供应链风险评估和图谱开始，以清楚地了解您的产品来自何处以及您的供应商正在处理的问题最多的领域。

　　委任跨职能团队：行为准则应与公司的所有政策和程序相一致，因此务必让各业务部门参与制定和修订的工作。例如，您可以咨询法律部、合规部、采购部、人力资源部、风险管理部和通信部的代表，以确保一致性。

　　使行为准则易于使用：为了使行为准则有效，受众需要理解其意图。行为准则应明确、易懂，并用简单的语言编写，避免使用过于法律化和技术性的术语。请务必翻译当地子公司的员工行为准则，因为在当地英语不是主要的语言。

　　获取利益相关者的反馈：为了有效地整合组织的行为准则，需要在设计和修订时征求各利益相关者的意见。这不仅将扩大行为准则的总体范围，而且还将提高合规性，因为员工和供应商更有可能接受和遵守他们所提出的标准。

　　有效传达：行为准则是组织向世界传达的重要信息，说明其价值观、原则和承诺；因此，公司需要确保将其达到给所有当前和潜在的利益相关者。在指定的供应商和员工培训中列出您的行为准则的具体内容，并在公司网站、内部网和供应商门户网站上提供信息。

　　定期审查和更新：您需要制定一个程序来定期审查和更新行为准则。

　　纳入合同框架：为保证合规性，考虑在员工和供应商合同中提及行为准则。

　　以上就是如何有效地使用SAQ可持续发展评估问卷的一些建议。