企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济效益的同时，自觉对社会和环境承担起责任，这在全球经济一体化的当下尤为重要。然而，在新兴市场中，应用CSR策略既面临着挑战，也蕴含着巨大的商业机遇，本文将对此进行分析。

挑战：

1. 法律环境的不成熟：许多新兴市场的法律法规尚在发展阶段，缺少对企业社会责任相关措施的约束和激励机制。

2. 贫困和教育水平低：新兴市场中普遍存在贫困问题，人们的教育水平相对较低，这使得企业开展CSR活动时难以寻找合适的合作伙伴与参与群体。

3. 文化差异和误解：不同地区文化差异显著，企业的CSR活动有可能因本地文化的不理解而遭遇阻力。

4. 短期利益与长期责任的平衡：新兴市场中的企业面临巨大的竞争压力，它们可能更关注于短期利益，而忽视长期的社会责任。

5. 资源有限：相较于成熟市场中的企业，新兴市场的企业往往资源有限，投资CSR活动可能会给企业带来财务上的压力。

机遇：

1. 提升品牌形象：通过有效的CSR活动，企业可以在消费者中树立正面形象，增加品牌忠诚度和市场份额。

2. 创新和市场差异化：新兴市场具有独特的需求和机遇，企业可以通过CSR项目推出创新产品或服务，实现市场差异化。

3. 吸引和留住人才：企业的社会责任表现有助于吸引那些富有理想和抱负的员工，同时也能增加员工的归属感和满意度，有助于留住人才。

4. 合作与伙伴关系的建立：与政府机构、非政府组织(NGOs)以及其它企业的合作，可以扩大影响力，并且通过共享资源来降低成本。

5. 可持续发展和长期收益：将CSR策略和商业目标相结合，有助于实现长期的可持续发展，并为企业带来长期利益。

如何在新兴市场成功实施CSR策略：

1. 了解并尊重当地文化：企业应深入研究并理解新兴市场的文化特点，以获得当地社区的支持和参与。

2. 与政府和当地社区合作：与政府机构和非政府组织(NGOs)建立良好的合作关系，能够更有效地实施CSR计划，并增强其合法性和有效性。

3. 长期规划和透明度：企业应当制定长期的CSR规划，并保持高度的透明度，以获得内外部利益相关者的信任。

4. 局部适应和全球一致性：在保持企业全球战略一致性的同时，应考虑到每个新兴市场的具体条件和需要，进行适度的本地化调整。

总而言之，在新兴市场中应用CSR策略需要企业具备高度的敏感性和适应性，挑战与机遇并存。面对这些挑战，企业需采取切实可行的措施，而机遇则为企业提供了实现商业成功与社会进步双重目标的可能性。只有在全球化的浪潮中找到平衡点，企业才能有效利用CSR策略，在新兴市场中站稳脚跟，实现长远发展。