如何根据SAQ和NQC的结果制定可持续发展策略?关键区别是什么?
SAQ和NQC都是强大的工具,可以帮助企业提高供应链的可持续发展绩效和数据安全性。

根据SAQ可持续发展评估问卷和NQC的结果制定可持续发展策略,主要可以从以下几个方面进行:

1、理解SAQ评估问卷:SAQ(Sustainability Assessment Questionnaire)是一种由推动可持续发展委员会制定和维护的问卷,旨在评估汽车供应链中的所有供应商在企业社会责任/可持续发展方面的合规性和绩效。SAQ 5.0是全球公认的汽车行业可持续发展标准,已经被包括宝马集团、大众集团,戴姆勒公司(Daimler AG),斯堪尼亚和沃尔沃汽车等在内的行业内大公司采用,作为他们的原材料供货商进行审核评估的工具。

2、分析NQC结果:NQC(Normalized Quality Control)结果可以帮助企业更全面地了解其在可持续发展方面的表现。

3、制定可持续发展战略:企业需要制定可持续供应链的战略和目标,将可持续性的评估纳入到采购决策和供应商管理。同时,供应商也需要迅速做出调整,找到能减本增效的方法来减少他们对材料、能源、化学品、水等资源的使用,同时将的下游客户的要求传递给二级供应商,以便在整个产业链上保持一致。

4、建立透明的标准和监督准则:企业需要建立透明的标准和监督准则。这需要投入人力物力,积极地对供应商进行宣贯,并解释新的供应商标准并积极推进供应商对新标准的认证。

5、探索新的合作方式:企业和供应商需要探索新的合作方式,将可循环性弥合到产品设计和采购过程中,并探索收回旧产品进行维修和再利用的可行方法。

以上就是根据SAQ可持续发展评估问卷和NQC的结果制定可持续发展策略的一些具体步骤。

SAQ可持续发展评估问卷和NQC都是供应链管理的重要工具,但它们的关键区别主要体现在以下几个方面:

1、目标和应用领域:SAQ是由推动可持续发展委员会为汽车供应商开发的,旨在通过评估人权和环境可持续性、健康与安全、商业道德和合规以及负责任的供应商管理等领域的政策和实践来提高供应链的可持续性绩效。而NQC是一个强大的信息库,能够帮助企业维护供应链稳定,进而实现供应链绩效。

2、使用者:SAQ主要被汽车行业的供应商使用,包括采购、制造、物流、装配或零售。而NQC则被包括宝马集团、大众集团,戴姆勒公司 (Daimler AG),斯堪尼亚和沃尔沃汽车等在内的行业内大公司信任。

3、功能:SAQ主要用于评估供应商社会责任实践,是全球公认的汽车行业可持续发展标准。而NQC则基于供应商评估和专家第三方数据提供自动化性能分析,推出SAQ5.0可持续发展评估问卷,并为他们的原材料供货商管理可持续发展问题,并实施管控机制以验证供应链的合规性进行审核评估。

总的来说,SAQ和NQC都是强大的工具,可以帮助企业提高供应链的可持续发展绩效和数据安全性。


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