在日益紧密相连的全球供应链中，可持续性已经成为许多企业追求成功的关键因素。作为一项全球性的合作平台，“Together for Sustainability”（TfS）倡议旨在推动化学工业供应链的可持续性改进。本文将探讨TfS的评估和审计方法如何有效提升供应商可持续发展的绩效，确保商业合作的环境友好、社会责任和经济效益并重。

　　一、什么是TfS评估和审计?

　　TfS倡议通过制定一系列评估和审计标准，帮助其成员识别和选择合乎可持续性的供应商。评估通常包含供应商自我评价问卷、在线评估工具以及第三方的数据分析。审计则是更深入的现场检查，由专业机构执行，以验证供应商的实际运作与可持续性承诺是否相符。

　　二、TfS的评估方法

　　评估方法注重于对供应商环境管理、健康安全、劳工权益、商业道德和供应链管理等方面的综合评价。TfS提供了统一的评估工具，允许供应商填写一份问卷，然后由所有TfS成员公司共享。这样的做法不仅减少了重复工作，还提高了效率，确保了信息的一致性和可比性。

　　三、TfS的审计过程

　　审计过程涉及到现场检查和深入调查，专业的审计团队会访问供应商的生产设施，与员工交谈，并评估各项操作的合规性。这些审计结果不仅对于TfS成员公司决策至关重要，而且也帮助供应商识别改进领域，推动自身可持续性的提升。步骤如下：

　　1、制定明确的标准和指南：确保制定了明确的可持续发展标准和指南，以便评估和审计供应商的绩效。这些标准和指南应该涵盖环境、社会和经济方面的可持续性。

　　2、数据收集和分析：收集供应商的相关数据，并对其进行分析，以评估其在可持续发展方面的绩效。这可能涉及收集供应商的能源消耗、废物排放、劳工条件、产品安全等数据。

　　3、现场审计：进行现场审计以验证供应商的可持续发展绩效。这包括实地考察供应商的生产设施、劳工条件、环境管理系统等，以确保其符合可持续发展标准。

　　4、制定改进计划：根据评估和审计的结果，制定改进计划，帮助供应商改善其可持续发展绩效。这可能包括提供培训、技术支持，或者与供应商合作制定可持续发展目标和行动计划。

　　5、激励机制：建立激励机制，以鼓励供应商积极参与可持续发展，并提升其绩效。这可能包括奖励优秀供应商、与供应商分享最佳实践等。

　　6、持续监督和跟踪：建立监督和跟踪机制，定期检查供应商的可持续发展绩效，并确保其持续改进。这可以通过定期的评估、审计和沟通来实现。

　　四、提升供应商可持续绩效的关键

　　关键在于将TfS的评估与审计结果作为持续改进的工具。供应商通过获得清晰的反馈和指引，可以明确未来可持续发展的路径。同时，这种透明和开放的交流促进了信任关系的建立，为深化合作奠定了基础。

　　五、结论

　　通过TfS的评估和审计，企业不仅能够确保供应链合作伙伴遵守社会和环境标准，而且能够激励供应商在可持续性方面进行更深入的改进。这种持续的进步不仅有益于供应商本身，也为整个供应链带来了长远的好处。随着可持续性成为市场的一大趋势，采用TfS的评估和审计方法，无疑是提升竞争力和企业形象的有效途径。