CMMI认证的由来与发展？

CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种软件过程改进框架，旨在帮助组织提高其过程能力和成熟度，从而提高产品和服务的质量和效率，增加客户满意度和竞争优势。CMMI的认证是由CMMI研究院授权的主任评估师（LAs）按照CMMI模型和评估方法来进行的。CMMI认证的由来与发展，与软件工程的发展和软件过程改进的需求密切相关，可以分为以下几个阶段：

CMM的诞生和发展

CMMI的前身是CMM（Capability Maturity Model），即软件能力成熟度模型，它是由美国国防部资助的软件工程研究所（SEI）在上世纪80年代开发的，目的是为了评估和改进软件供应商的过程能力和成熟度，以保证软件项目的质量和进度。CMM是一个通用的过程改进框架，适用于软件开发领域，也可以扩展到其他领域。CMM的目标是帮助组织建立和维持有效的软件过程，从而实现更好的业绩和结果。

CMM的主要特点是将组织的软件过程能力和成熟度分为五个等级，从1（初始）到5（优化）。每个等级都有一组过程领域，定义了组织在该等级应该实现的目标和实践。过程领域是一组相关的过程活动，涵盖了组织的各个方面，如项目管理、需求管理、设计、测试、配置管理、度量、质量保证等。CMM的结构如下图所示：

CMM的发展经历了几个版本的变化，从最初的SW-CMM（Software CMM）到后来的SE-CMM（Systems Engineering CMM）、IPD-CMM（Integrated Product Development CMM）、SA-CMM（Software Acquisition CMM）等，涵盖了不同的应用领域和过程域。CMM的影响力也逐渐扩大，成为软件过程改进的国际标准和软件质量保证的重要依据。

CMMI的诞生和发展

CMMI是在CMM的基础上发展起来的，目的是为了整合和优化多个过程改进模型，以适应不同的组织、项目和应用领域。CMMI是一个综合性的过程改进框架，涵盖了软件开发、产品开发、服务提供等多个领域。CMMI的目标是帮助组织提高其过程能力和成熟度，从而提高产品和服务的质量和效率，增加客户满意度和竞争优势。

CMMI的主要特点是将过程领域分为四大类：过程管理、项目管理、工程和支持。每个类别下有若干个过程领域，共计22个。每个过程领域都有一组特定目标和特定实践，以及一组通用目标和通用实践。特定目标和特定实践描述了过程领域的核心要求，通用目标和通用实践描述了过程领域的通用要求。CMMI有两种表示法：连续和阶段。连续表示法是按照过程领域的能力等级来评估和改进组织的过程，从0（不完整）到5（优化）。能力等级反映了组织在某个过程领域实施过程的程度和一致性。阶段表示法是按照成熟度等级来评估和改进组织的过程，从1（初始）到5（优化）。成熟度等级反映了组织在整体过程方面的表现和能力。CMMI的结构如下图所示：

CMMI的发展经历了几个版本的变化，从最初的CMMI V1.1到后来的CMMI V1.2、CMMI V1.3,再到最新的CMMI V2.0.每个版本都对模型的内容和结构进行了一定的修订和完善，以适应技术的进步和市场的变化。CMMI V2.0是2018年发布的CMMI模型的最新版本，它提供了更简单、更灵活、更实用的过程改进框架和指南，以帮助组织实现更高的效率和价值。

CMMI认证的现状和趋势

CMMI认证在国内外都受到了广泛的关注和应用，尤其是在中国，CMMI认证的数量和比例都位居世界前列。根据CMMI研究院的数据，截至2023年8月，全球通过CMMI认证的企业遍布106个国家，数量达到了1.2万多家，其中中国占据了近3000家，占总数的25%以上，远超美国、印度等国家。中国通过CMMI认证的企业涵盖了软件开发、服务、采购等多个领域，其中以软件开发为主，占比达到了90%以上。中国通过CMMI认证的企业中，有1762家通过了CMMI5级认证，占总数的14%以上，显示了中国软件企业的高水平和高能力。

CMMI认证的目的是为了提高组织的过程能力和成熟度，从而提高产品和服务的质量和效率，增加客户满意度和竞争优势。CMMI认证的效果是有数据支持的，根据CMMI研究院的报告，实施CMMI的组织在各个方面都有显着的改善，例如：

·产品质量：实施CMMI的组织的产品缺陷率平均降低了62%,客户满意度平均提高了14%.

·项目效率：实施CMMI的组织的项目交付时间平均缩短了37%,项目成本平均降低了19%.

·组织绩效：实施CMMI的组织的收入平均增长了14%,利润平均增长了48%.

CMMI认证的过程是一个系统的、规范的、持续的过程，需要组织投入大量的时间、精力和资源，同时也需要面对一些挑战和困难，例如：

·认证难度：CMMI认证的难度随着认证等级的提高而增加，每个等级都有一定的门槛和要求，需要组织有相应的人员、项目、工具、文档等，同时也需要通过严格的评估和审核，不是一件容易的事情。

·认证效果：CMMI认证的效果并不是一成不变的，而是需要组织持续地维护和改进，否则可能会出现认证后的松懈和退化，导致认证的价值和意义丧失，甚至影响组织的业务和声誉。

CMMI认证的意义和价值

CMMI认证的意义和价值，不仅体现在组织的内部，也体现在组织的外部，它可以帮助组织实现以下几个方面的目标：

·提高组织的过程能力和成熟度，从而提高产品和服务的质量和效率，降低风险和成本，增加收益和利润。

·增加组织的市场竞争力和品牌形象，从而吸引更多的客户和合作伙伴，扩大业务范围和市场份额，提升组织的影响力和地位。

·建立组织的过程文化和氛围，从而激发组织的创新能力和学习能力，促进组织的持续改进和发展，提升组织的核心竞争力和价值。