ISO9001的认证流程包括以下几个步骤：

实施质量管理体系：根据ISO9001的要求，制定质量方针、目标、过程和程序，并确保组织的活动符合这些规定。

文档审查：选择一个合格的认证机构，提交质量管理体系的相关文档，让认证机构评估是否满足ISO9001的要求。

现场审核：认证机构派遣审核员到组织的现场，检查质量管理体系的实施情况，验证是否符合ISO9001的要求和组织的记录。

缩小差距：如果审核发现有不符合项，组织需要制定并实施纠正措施，消除问题的根本原因，并向认证机构提供证据。

颁发证书：如果认证机构确认组织的质量管理体系符合ISO9001的要求，就会颁发认证证书和认证标志，表明组织已经通过认证。

监督审核：认证机构会定期对组织进行监督审核，确保质量管理体系的持续有效性和改进。

ISO9001的认证的好处有以下几点：

（1）提高企业的管理水平和效率，降低成本和风险，提高产品和服务的质量和竞争力。

（2）增强客户的信任和满意度，扩大市场份额，拓展国内外业务。

（3）获得政府采购、招投标、出口等方面的优势，符合国际贸易的规则和标准。

（4）提升企业的品牌形象和声誉，吸引更多的人才和投资，促进企业的可持续发展。

质量管理体系审核重点有哪些？

质量管理体系审核是指对组织的质量管理体系是否符合ISO 9001标准的要求，是否有效运行，是否满足顾客和法律法规的要求进行的评价活动。

质量管理体系审核的重点有以下几个方面：

1、组织的环境：是否识别了内外部因素，相关方需求，质量管理体系的范围和过程，以及过程的顺序和相互作用。

2、领导作用：最高管理者是否对质量管理体系承担责任，是否制定和传达了质量方针和目标，是否确保以顾客为关注焦点，是否分配了角色和职责。

3、策划：是否评估了质量管理体系的风险和机遇，是否确定了改进的质量目标和实施计划，是否对变更进行了评估和控制。

4、支持：是否提供了质量管理体系所需的资源，包括人员、设施、环境、监测和测量资源、组织的知识等，是否确定了人员的能力、意识、沟通和成文信息的要求。

5、运行：是否对产品或服务的策划、设计、开发、采购、生产、交付、控制等过程进行了规范和控制，是否对不合格的过程输出进行了处理。

6、绩效评价：是否对质量管理体系的过程和结果进行了监视和测量，是否评估了客户满意度，是否定期进行了内部审核和管理评审，是否保留了相关的记录。

7、改进：是否对质量管理体系的不符合和问题进行了分析和纠正，是否采取了预防措施，是否持续改进了质量管理体系的有效性。