明确气候监督职责归属

董事会需将气候监督正式纳入自身职责范畴。过往许多公司的气候议程多由管理层推动，董事会仅发挥监督作用。但随着CDP新规的落地，董事会应更积极主动地参与其中。不同类型的公司，董事会在气候监督中的职责定位有所差异。对于高碳排放行业，如能源、钢铁企业，气候变化对企业的生存与发展影响巨大，董事会必须将气候监督视为核心职责，深入参与碳减排战略制定、重大投资决策等。而对于低排放的服务型企业，董事会也不能忽视气候监督，虽参与程度可能相对较低，但仍需从企业社会责任和声誉维护的角度，对气候相关事务进行适度监督。

构建适配的董事会架构

董事会架构的合理设计是实现有效气候监督的关键。一种可行的模式是采用分布式架构，即把气候监督的不同方面分配给不同委员会，再由一个总括委员会进行统筹。例如，提名与治理委员会可作为总括委员会，负责批准公司的气候战略，审查管理层的计划和目标，跟踪气候目标的进展情况。而审计委员会则专注于审查与气候相关的财务数据，如碳减排项目的投资与收益；风险管理委员会负责评估气候相关风险，制定应对策略。这种架构能充分发挥各委员会的专业优势，提升气候监督的效率与质量。

提升董事会专业知识储备

面对复杂的气候问题，董事会成员必须具备足够的专业知识。一方面，在董事选拔时，可优先考虑具有环境科学、可持续发展等相关背景的人才。这些专业人士能从专业角度理解气候变化对企业的影响，为董事会决策提供科学依据。另一方面，加强对现有董事会成员的培训，定期组织关于气候变化政策、碳核算方法、绿色金融等方面的学习活动。让董事们深入了解CDP新规的具体要求，掌握最新的气候治理理念和技术，从而在决策时做出更明智的判断。

强化与管理层的协同合作

董事会与管理层的协同合作对气候治理至关重要。董事会制定的气候战略和目标，需要管理层有效执行。董事会应定期与管理层沟通，了解气候治理工作的进展情况，及时解决执行过程中遇到的问题。当董事会制定了碳减排目标后，管理层要制定详细的实施方案，包括技术改造计划、能源采购策略等。董事会需对管理层的执行情况进行监督和评估，确保目标的顺利实现。双方还应共同应对外部压力，如投资者对企业气候表现的关注、监管机构的政策要求等。