PSCI（制药供应链倡议）是一个由制药和生物技术公司组成的志愿性组织，旨在促进供应链中的社会责任和环境保护。PSCI制定了一套原则和指导方针，涵盖了劳工、健康与安全、环境、商业道德和管理系统等方面，供其成员和供应商遵循和执行。

本文将重点介绍PSCI健康与安全部分的实施指南，帮助供应商提供安全和健康的工作环境，包括公司提供的宿舍。本指南将按照以下五个方面进行说明：

员工保护

过程安全

应急与应对措施

危险相关信息

主要关注领域

    1.员工保护

    供应商应避免员工在工作场所以及公司提供的宿舍中过量接触化学品、生物制品、物质性危险和从事高强度体力工作，内容如下：
    --组织掌握相关信息，了解相关法律、规章和惯例，以及行业规范和做法。
    --组织的政策和系统可有效地发现、评估并控制在工作场所、公司提供的交通和生活设施（例如公车和宿舍）中的危险。
    --组织营造出一种文化，认同和重视在各种竞争压力和业务责任下对员工的保护，同时通过健康与安全绩效目标和其它追踪预防性措施的手段展示上述承诺。
    --建立相应的制度，确保设备和装置符合相关法规和行业惯例，其中包括电气安全、供暖系统、通风和温度控制、设备防护和其它必要方面。
    --组织建立并保持清洁有序的内务管理，包括安全照明，走廊、通道和出口通畅，以及便于使用的消防安全站、清洁性卫生设施和用餐、食品储备区域。
    --接触物理、生物和化学危险（品）的工作符合相关法律、规章、惯例以及行业内的良好行为。
    --在公司提供、拥有或管理的设施内，全体员工在任何时间均适用同样的保护标准。
    --员工保护制度包括健康、安全、工业卫生、工效因素、职业医疗和其它相关专业领域。
    --员工保护制度可解决日常和非寻常情况下潜在的危险和暴露。
    --在替代措施不可行的情况下，员工保护计划应系统而又有重点的进行工程性控制、管理性控制以及后续的个人保护设备这一分级机制。
    --在可行的情况下，将被认为可能危及员工的作业进行自动化处理。
    --新的设备和变革流程在启用之前应经过完整的安全与健康审查和评估，并由相应的责任人员对其结果进行审核和批准。
    --应有专人负责员工保护工作，他们应拥有相应的技术、管理技巧和知识，并经过培训。
    --制造或生产目标不能定得太高，以免危及工作人员的安全和健康。
    --有关事故和伤害的统计数据符合行业标准，并交由有能力了解、解释结果、以及有权根据需要建议和实施纠正措施的负责人定期审核。
    --所有形式和类型的员工保护记录均准确且完整，其保存方式便于在审查或核实时进行检索。
    --所有形式的员工保护记录均依据相关的档案保存政策得到保存。
    --管理部门应鼓励员工报告事故和问题并不必担心遭到报复，同时设有适当的责任人员和保密的内部报告系统便于联络。
    --组织认同、尊重并经常向员工寻求有关能够解决实际或潜在危险方案的意见和建议。
    --组织支持设立员工和管理层联合委员会，营造有利于保护员工的文化和态度。
    --组织已建立并向员工提供预先制定的标准，以便由合格的专家启动对事故或伤害的调查。
    --如果员工处于任何类型的监控之下，组织将收集并保存适当的初始基线数据，以便进行比较评估。
    --在缺乏与特定情况有关的足够信息时，组织将采取最具保护性的可行措施。
    --组织应通过有效的沟通（包括标识和培训制度）途径，说明个人保护设备的适当使用和应用方法。
    --组织将为需要个人保护设备的人员提供个人防护设备。
    --建立相应的制度，以定期确保所有个人保护设备得到适当的使用和维护，并处于良好工作状态。
    --育龄妇女可以得到涉及已知职业风险和暴露的生育保护咨询，并且无需从事危及自身或后代的工作。

    2.过程安全

    供应商应将制度落实，防止或减轻化学品带来的灾难性泄漏，内容如下：
    --组织拥有确保符合所有相关法律、规章和行业内良好行为的系统。
    --将流程安全视为一个重点，在已知可能存在不良后果的情况下更是如此。
    --定期开展流程安全审查，并在启用更新的或经过修改的流程之前解决发现的问题。
    --组织建立和实施一个全面的测试与检查制度，并由能够胜任的专业人员加以执行与管理。
    --流程审查不能仅限于评估特定流程中出现的缺失，同时还应考虑自然灾害、恐怖主义和蓄意破坏等外部因素的影响。
    --将使管理发生变化的前因后果纳入流程安全制度和考虑之中。
    --流程安全制度在必要时遵循客户的要求。
    --组织定期评审关键流程的安全功能、资源和人员需求。
    --组织拥有能胜任的专业技术人员，可以了解并解决所有流程在设计和运行时固有的潜在风险。
    --根据需要，将确保流程安全的责任交付给拥有影响流程和设计变更的权利与资源的合格技术人员。
    --在能胜任的专业技术人员的领导下，组织建立起各种应对措施，找出并充分解决这些不涉及发生概率或可能性的模拟实例。
    --组织就流程安全和应急准备的相关方面与当地权力机构和社区代表开展合作。
    --组织在管理程序和授权行为中实施一系列的制衡措施，使得与流程安全有关的所有事项在开始变化或修改之前得到适当的审核和批准。
    --建立相应系统，确保所有生产、储存区域和容器设有必要的安全措施，例如火警和消防系统、泄漏隔离屏障、火源预防、消防用具等等）。
    --建立相应系统，确保依据材料的固有危险特性储存和封装所有材料，并且所有材料得到适当和明确的标识。
    --建立相应的制度，始终确保对不兼容的材料进行适当隔离、单独存放和处理。
    --容器、反应装置和其它流程设备配有适当的安全装置，例如减压阀、阻火器、静电释放系统，等等。
    --仪器、检测器和流程安全的其它传感设备得到适当的安置、维护、校准和分配，以便根据监控工作的需要发挥作用。   

    3.应急与应对措施

应急与应对措施是指发现并评估工作场所和公司提供的宿舍的危急状况，同时采取应急计划以及应对程序最大限度地减低影响的措施。供应商应建立并执行一套应急与应对措施管理系统，内容如下：

--遵守所有相关的法律、规章和行业内良好行为，确保应急与应对措施符合规范和标准。

--识别并评估工作场所和公司提供的宿舍可能发生的危急状况，包括自然灾害、火灾、泄漏、爆炸、恐怖主义和蓄意破坏等，确定可能的影响和风险。

--建立并实施一套应急计划和应对程序，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段，明确责任、资源、流程和沟通方式。 

--定期评审和更新应急计划和应对程序，根据实际情况和经验教训进行改进和优化。

--建立并维持一套应急设备和物资，包括消防设备、医疗设备、通讯设备、疏散设备、应急供水、应急发电等，确保其完好、有效、可用。

--建立并实施一套应急培训和演练制度，定期对员工和管理层进行应急知识和技能的培训和考核，定期组织各种应急场景的模拟演练，检验应急计划和应对程序的有效性和可行性。

--建立并实施一套应急报告和记录制度，及时向内部和外部相关方报告和通报应急事件的情况和处理结果，记录并保存应急事件的过程和数据，进行事后分析和评估。

--与当地权力机构和社区代表开展合作，就应急与应对措施的相关方面进行沟通和协调，建立相互支持和协助的机制。

--建立并实施一套应急恢复和改进制度，尽快恢复正常的生产和运营，对受损的设备和设施进行修复和更换，对受影响的员工和社区提供必要的援助和关怀，对应急事件的原因和后果进行彻底的调查和分析，制定并执行针对性的改进措施，防止类似事件的再次发生。

   4.危险相关信息

危险相关信息是指向员工和其他相关方提供有关工作场所和公司提供的宿舍中存在的危险因素和风险的信息，以及如何预防和应对这些危险和风险的信息。供应商应建立并执行一套危险相关信息管理系统，包括以下几个方面：

--遵守所有相关的法律、规章和行业内良好行为，确保危险相关信息的收集、保存、更新、传递和披露符合规范和标准。

--通过风险评估和控制措施，识别并记录工作场所和公司提供的宿舍中的所有危险因素和风险，包括物理、生物和化学危险（品），以及高强度体力工作等。

--建立并实施一套危险相关信息的传递和披露制度，通过有效的沟通（包括标识和培训制度）途径，向员工和其他相关方提供有关危险因素和风险的准确、完整、及时和易于理解的信息，包括危险性质、危险程度、危险后果、危险预防和控制方法、危险应对和处置程序等。

--建立并实施一套危险相关信息的更新和修订制度，定期对危险因素和风险进行重新评估和分析，根据实际情况和经验教训进行改进和优化，及时更新和修订危险相关信息，并向员工和其他相关方重新传递和披露。

--建立并实施一套危险相关信息的反馈和评价制度，鼓励和接受员工和其他相关方对危险相关信息的意见和建议，定期对危险相关信息的有效性和可行性进行评价和检验，记录并保存危险相关信息的过程和数据，进行事后分析和评估。

--与当地权力机构和社区代表开展合作，就危险相关信息的相关方面进行沟通和协调，建立相互支持和协助的机制。

--建立并实施一套危险相关信息的保密和安全制度，确保危险相关信息的收集、保存、更新、传递和披露不会泄露或滥用，遵守相关的隐私和知识产权法律，防止危险相关信息被用于非法或不道德的目的。

5、主要关注领域

主要关注领域是指供应商在实施健康与安全部分的指南时，应特别注意的一些重要的或敏感的方面，以避免或减少可能造成严重的负面影响或后果的风险。供应商应重点关注以下几个方面：

--人员流动性：供应商应注意员工的流动性，包括员工的招聘、培训、调动、离职等，确保员工的流动性不会影响健康与安全的管理和执行，避免因为员工的流动性而导致健康与安全的风险增加或控制失效。

--供应链管理：供应商应注意供应链的管理，包括原材料、中间品、成品、废弃物等的采购、运输、储存、处理、处置等，确保供应链的管理符合健康与安全的要求和标准，避免因为供应链的管理而导致健康与安全的风险扩散或传递。

--客户关系：供应商应注意客户的关系，包括客户的需求、期望、反馈、投诉等，确保客户的关系符合健康与安全的要求和标准，避免因为客户的关系而导致健康与安全的风险升级或恶化。

--法律遵从：供应商应注意法律的遵从，包括国家、地区、行业的法律、规章、惯例等，确保法律的遵从符合健康与安全的要求和标准，避免因为法律的遵从而导致健康与安全的风险违规或处罚。

--社会责任：供应商应注意社会责任，包括员工、社区、环境、公众等的利益、权利、诉求等，确保社会责任符合健康与安全的要求和标准，避免因为社会责任而导致健康与安全的风险冲突或抵触。