打造可持续的制药供应链:PSCI的角色
在当今全球化的时代,制药行业的供应链变得日益复杂且至关重要。药品的生产、运输、储存等环节紧密相连,任何一个环节的问题都可能影响到药品的质量和供应的稳定性。而在追求可持续发展的大背景下,打造可持续的制药供应链成为了行业的必然选择,制药供应链倡议(PSCI)在此过程中发挥着极其重要的角色。

在当今全球化的时代,制药行业的供应链变得日益复杂且至关重要。药品的生产、运输、储存等环节紧密相连,任何一个环节的问题都可能影响到药品的质量和供应的稳定性。而在追求可持续发展的大背景下,打造可持续的制药供应链成为了行业的必然选择,制药供应链倡议(PSCI)在此过程中发挥着极其重要的角色。

从标准制定的角度来看,PSCI基于国际劳工组织、联合国全球契约和ISO标准等,制定了负责任供应链管理的原则。这些原则涉及道德、劳工与人权、健康与安全、环境、管理体系等五大领域,为制药供应链中所有企业的行为提供了明确的标准和规范。通过这些原则的制定和推广,PSCI促使制药企业及其供应商更加重视可持续发展,将可持续理念融入到日常的生产经营活动中。

例如,在劳工与人权方面,要求企业保障员工的合法权益,提供安全的工作环境;在环境方面,强调企业要减少污染、降低能耗,实现绿色生产。所有PSCI的会员都需支持这些原则,并将其纳入主要供应商文件和协议中,从而推动整个制药供应链的可持续发展。

在供应商审核方面,PSCI发挥着关键的监督作用。PSCI会员公司每年会对大量的供应商进行访问或审核。其审核框架依据PSCI原则、国际标准与协议以及当地监管要求,对供应商的表现进行全面评估。通过这种严格的审核机制,PSCI能够筛选出符合可持续发展标准的供应商,淘汰那些不符合要求的企业,从而保证制药供应链的质量和可持续性。

同时PSCI的审核共享计划使供应商能够通过网络平台与多个会员共享审核结果,这不仅减少了重复工作,节约了成本和资源,还提高了审核的透明度和可信度。对于供应商来说,参与PSCI的审核也是一种提升自身管理水平和竞争力的机会。通过不断改进自身的表现,供应商能够更好地满足制药企业的需求,拓展市场份额。

除了审核监督,PSCI还积极开展供应商能力建设计划。该计划的目的是帮助供应商建立知识库和专长,使其能够自行识别和解决安全、社会、环境和道德问题,最终达到PSCI标准。PSCI会定期在过程安全管理、工业卫生、安全、环境、劳工与人权、道德等领域制定和共享指南和资源,并举办供应商会议、网络研讨会,提供培训材料和工具。通过这些举措,供应商能够不断提升自身的可持续发展能力,更好地适应行业的发展要求。

在国际合作方面,PSCI也发挥着积极的推动作用。例如,中国医药企业管理协会与PSCI签署了《合作备忘录》,约定在环境、职业健康和安全等方面开展深度合作。双方利用各自的优势,共同推动中国制药工业供应链能力建设,促进中国制药企业在可持续发展方面的提升。这种国际合作不仅有助于中国制药企业融入全球制药供应链,也为全球制药行业的可持续发展做出了贡献。

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